“今年在城市燃氣市場改革背景下，水發(fā)燃氣集團有限公司積極調整戰(zhàn)略規(guī)劃，1—9月歸母凈利潤同比大幅增加，盈利能力進一步夯實?！彼l(fā)集團有關負責同志表示，正風肅紀反腐有力促進了企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)好轉，干部職工聚精會神謀發(fā)展的精氣神也越來越足。

　　2023年，省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢監(jiān)察組會同水發(fā)集團紀委嚴肅查辦了水發(fā)燃氣有關違紀違法案件，給予2名領導班子成員黨紀政務處分，并督促企業(yè)圍繞選人用人、財務管理、物資采購等薄弱環(huán)節(jié)堵塞漏洞，修訂完善“三重一大”事項集體決策等制度170余項。同時，堅持嚴管厚愛結合，對受處分人員進行回訪教育，幫助解開心結、重拾信心，以有溫度的監(jiān)督激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)動力。

　　水發(fā)燃氣的轉變是駐省國資委紀檢監(jiān)察組完善以案促改機制、做好查辦案件“后半篇文章”的一個縮影。近年來，該組堅持以辦案促整改、以監(jiān)督促治理，針對查處的多起國企領導干部違紀違法案件，逐案提出務實管用的紀檢監(jiān)察建議。同時，完善建議提出、督辦、反饋和回訪監(jiān)督機制，定期組織開展紀檢監(jiān)察建議執(zhí)行落實“回頭看”，對整改不力的督促約談，確保建議精準落地見效。

　　該組對查辦的案件逐案過篩，加強個案解剖、類案分析，聚焦多個案件中存在的非法經(jīng)營同類營業(yè)、通過關聯(lián)交易向親屬輸送利益、違規(guī)出國境等問題，有針對性開展經(jīng)商辦企業(yè)、出國境證件管理等“小切口”整治，督促省國資委開展“控股不控權”“層級壓減”等專項治理，進一步壓縮“靠企吃企”空間。

　　“看到昔日的同事成為‘案中人’，觸動很大，一定以案為鑒，時刻自警自省……”山東環(huán)保集團一名干部感慨道。近日，該組指導山東環(huán)保集團舉辦以案促改促治研討班，以集團有關違紀違法案件為“活教材”開展警示教育，研討交流案件暴露的問題，深刻對照檢視，切實堵塞制度漏洞。

　　堅持“當下改”與“長久立”相結合，最大限度發(fā)揮查辦案件治本功能。今年以來，該組深入剖析反復出現(xiàn)、普遍發(fā)生問題背后的制度機制原因，推動省國資委和省屬企業(yè)新建和修訂制度238項，進一步健全出資人監(jiān)督與巡視、審計、財會等監(jiān)督協(xié)同機制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，有力推動省國資國企高質量發(fā)展。

　　該組還深入運用“以案四說”機制，通過組織拍攝警示教育片、通報典型案例、創(chuàng)作廉潔微視頻等方式，引導黨員干部深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等。培育清廉國企文化，著力打造政治清明、干部清正、企風清朗的清廉國企，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。（省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢監(jiān)察組）